Zitat:

Original von christine Ah ja, noch was vergessen was Peve gestern gesagt hat: "Ullrich hat in 1996 eigentlich auch der TDF gewinnen mussen, aber er war so nett zu viel für Riis zu arbeiten." Also, ich wusste wohl das Jan damals auch gewinnen könnte, aber es ist der erste mal das ich es von Pevenage hörte. Sonst war es immer: "Riis war der starkste, Jan könnte gar nicht gewinnen."

Naja, das war ja offensichtlich...wenn der Helfer am Ende nur etwas mehr als 1min rückstand zum Leader hat kann sich jeder ausrechnen was passiert wäre wenn er auf eigene Kappe gefahren wäre..




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Lieber einmal mit Schneewittchen als siebenmal mit den Zwergen!

Der Entschluss von Kummer Klöden nicht warten zu lassen, war die einzige richtige Entscheidung. So hat man letztlich Platz 2 für die Mannschaft gerettet.
Außerdem hat ja Guerini das Tempo für Ullrich gemacht und es war ja keineswegs so, dass Guerinis Tempo jetzt zu langsam für Ullrich gewesen sei, ganz im Gegenteil.




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Iro...Iro...Iro-was?

Nicht aus Versehen.

Zitat:

Original von 007 Meiner Meinung nach ist die Form von Jan Ullrich in diesem Jahr vergleichbar mit 1998 und 2001. Sie ist nicht schlecht, aber weit weg von seiner Bestform Dennoch, auch ein Ulle in Bestform kann dieses Tier aus Texas nicht bezwingen.

Seh´ich ähnlich. Es wäre aber trotzdem schön, den Ulle von ´97 gegen den aktuellen Armstrong zu sehen. Das wär´mal wieder eine Tour, die richtig Spaß machen würde.

Ich glaub´nicht, dass Ulle ´97 gedopt war. Immerhin musste Bölts ihm mit seiner berühmten Aufforderung auf die Sprünge helfen. Bei Armstrong hab ich nie das Gefühl, dass er am Limit ist und sich quälen muss.

Zitat:

Original von TEVC Zitat: Original von arndtje Immerhin musste Bölts ihm mit seiner berühmten Aufforderung auf die Sprünge helfen. Klar, die ersetzt locker 4000 Einheiten EPO

Wie man Aussagen doch verfälschen kann, wenn man sie zerstückelt wiedergibt und kommentiert.

Armstrong hat doch am freitag gezeigt wer alles dopt und wer nicht eindrucksvoll

Die Fehler bei T-Mobile sind sehr viel vielschichtiger. Ich denke, alle Beteiligten haben Fehler gemacht - und das nicht gerade zu knapp.

- Verhältnis Pevenage vs. Godefroot

Es hätte besonders Godefroot auffallen müssen, dass diese schechte Lösung in bezug auf die Person Pevenage die Situation des Teams eher belasten denn fördern würde. Anstatt die Kräfte im Team zu bündeln, was wichtig gewesen wäre, gab besonders Godefroot zu verstehen, dass ihm daran nicht gelegen ist. Das birgt Probleme: Im Erfolgsfall gesteht Walter Peve den Erfolg nicht zu. In der Niederlage hält er sich frei von Schuld. Dieses fördert nicht gerade die Harmonie im Team. Im Gegenteil: Der Platz für Eifersüchteleien ist größer.

- Godefroots wirkliches Verhältnis zu Jan

Dei Vorwürfe von Godefroot beim positiven Dopingtest von Ullrich waren in den Medien nachzulesen. Ich konnte mri so recht nicht vorstellen, dass beide noch einmal aufeinander zu gehen würden, da Walter dabei doch sehr unsachlich zu Werke gegangen war. 2003 musste Godefroto feststellen, dass mit einem guten Wino und seinem Liebling Zabel bei der Tour kaum Medienaufmerksamkeit zu erreichen ist; das dürfte auc dem Konzern ein Dorn im Auge gewesen sein. Also musste Ulle wieder her. Dann muss aber Herrn Godefroto klar sein, dass er hinter seinem Fahrer steht; ein solcher Fehler wie mit dem Interview gegenüber der L´Equipe darfda nicht passieren. Es sollte einem Mann wie Godefroot klar sein, dass die Kernaussagen des Interviews auch entsprechend dargestellt werden. Das war kein Anfängerfehler, das war m.E. gewollt

- Godefroots Kontakt zur Mannschaft.

Lt. eigener Aussage spricht er mit denen ja fast gar nicht. Da sollte er seine Rolle im Team gründlich überdenken

- Ullrichs Trainingsauffassung

Mir scheint es so, dass sich Schritt für Schritt seine orbereitung zur TdF verbessert. (Sieg bei der Tdf) Aber im Frühjahr muss er weiter sein. Ausstiege beim Fleche Wallone auf Grund mangelnder Form sind Anzeichen von mangelnder Vorbereitung.

- Zusammenstellung des Tourteams

Im Vergleich zum Bianchi-Team wirkte das T-Mobile tatsächlich weniger als Einheit als das Bianchi-Team anno 2003. Das begann mit der Fokussierung auf zwei Schwerpunkte: Ullrivh für die GC, Zabel für das Punktetrikot. Zabel hat 2004 nicht viel gerissen. Im Vergleich zur Deutschland-Tour zeigte er sich verbessert, aber ihm gelang erneut kein Etappensieg. Das war auch schon mal anders.
Das Team litt aber auch unter den kurzfristigen Umbesetzungen. Ivanov und Nardello konnten nachvollziehbar ihre Nominierung nicht rechtfertigen. Noch schlimmer war die Aufstellung von Botero. Der Mann zeigte erneut, dass er im Magenta-Trikot bei der Tour eine Fehlbesetzung war. Das war vorhersehbar, da er nicht einmal annäherend Ergebnisse vorweisen konnte, die seine Nomi rechtfertigten. Als Kessler dann auch noch ausfiel, fehlte ein Mann wie Botero 2002, der in den Bergen entsprechend wirken konnte.
Wieso das Team auf einen Fahrer wie Evans verzichteten konnte, bleibt ein Geheimnis. Offensichtlich war Evans ja in Form. Dessen Forderungen nach Fahrt auf eigene Rechnung hätte man statt geben können, wenn Ullrich nicht mit käme. Letztlich hat diese Rolle dann Klöden eingenommen - gezwungenermaßen

- Verletzungspech

Wenn Vino, Savoldelli und Steini dabei gewesen wären, wäre möglicherweise auch eine andere Harmonie im Team gewesen.

- Überbewertung der Toru de Suisse

Jans Sieg wurde völlig überbewertet. Alleine sein Sieg bedeutete, dass er Lance ja wirklich ebenbürtig sei. Dieses war eine absolute Fehleinschätzung. Als es Totschnig gelang, Ulle im Gebirge abzuhängen, war ein Schwachpunkt aufgezeigt, den Ulle auch in den Pyrenäen ereilte. Dieser Punkte wurden von vielen (Team wie Medien) übersehen

- Reale Einschätzung der Situation

Wenn Jan wirklich krank war, dann hat er sich in der dritten Woche gut erholt gezeigt. Schließlich konnte man auch von Hamilton nicht erwarten, dass er unter den gegebenen Umständen noch ein ernsthafter Herausforderer ist. Im Vergleich zu Mayo und Heras hat sich Ullrich erholt gezeigt. Zieht man zweieinhalb Minuten von Ulles Zeitverlust in den Pyrenäen ab - was im Vergleich zu den Leistungen in den Alpen immer noch wenig ist - dann wäre Ulle fast schon wieder Zweiter.




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o.T.

Richtig, CSC hat zum Beispiel nahezu keine Hierachien und ist damit extrem erfolgreich. Diese "1 Kapitän - 8 Helfer"-Taktik, kann nur aufgehen, wenn zum einen die Helfer absolut zur Aufopferung bereit sind und ´zudem auf den Kapitän absolut Verlass ist. Denn bei einem schwachen Tag des Kapitäns ist die ganze Taktik zum Scheitern verurteilt. Die Taktik ist auch in höchstem Maße unflexibel und mit unsicheren Kantonisten wie sie T-Mobile als Kapitäne hätte, nicht durchführbar.
Ich denke sogar, diese Taktik kann bei der Tour ernsthaft nur Postal von Anfang an verfolgen.
Für Mobile ist es viel besser mit einer offenen Taktik hereinzugehen und nach den ersten Bergetappen mal zu schauen wie es aussieht. Ist dann einer klar der Stärkste ist derjenige auch der uneingeschränkte Kapitän. Liegen aber 2 oder 3 Fahrer vielleicht in Schlagdistanz zur Spitze wäre es doch himmelsschreiend dämlich, diesen Vorteil aufzugeben.




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Iro...Iro...Iro-was?

Nicht aus Versehen.

Passt jetzt nicht gut rein, aber im Zusammenhang mit der Taktik:


Die einzige Sache die mir taktik - mäsig nicht in den Kopf geht (naja dieses Jahr war es nicht anders möglich)
Sogar ich weis das die Postals zu Anfang des letzten Berg einen Bergsprint veranstalten werden. (das müsste Kummer Pevenage und wem auch immer doch auch klar sein)
Und mein Kapitän ist nicht besonders gut darin den Berg in vollem Tempo reinzusprinten.
Ich könnte doch einfach vor dem Berg versuchen die Kontrolle zu übernehmen oder den Bergsprint zu stören?
Das müsste doch möglich sein (klar dieses Jahr waren sie am letzten Berg halt nur noch zu dritt), aber wenn
man das beste Team der Welt haben will?

schueppi

Dieser Beitrag wurde 1 mal editiert, zum letzten Mal von schueppi: 26.07.2004 01:05.

ulle muß t-mobile jetzt verlassen ... da ja armstrong jetzt ein kind mit seiner betagten freundin erzeugen will, wäre ein wechsel zu bruynell vernünftig ... lance kann dann den teammanager machen ...