Das ist doch alles wieder nur Panikmache. Ich denke, in ein paar Wochen redet kein Mensch mehr davon. Die Geflügelhersteller fahren die Produktion zurück und beißen halt in den sauren Apfel, und irgendwann ist die Welt auch wieder in Ordnung.

Damals, als BSE so hoch im Kurs stand, wollten die Leute nicht mal mehr Gummibärchen essen. Und heute verschwendet niemand mehr einen Gedanken daran.

Das sehe ich ganz genau so. Alle wurden Vegetarier während der BSE Krise und waren es genauso schnell auch wieder nicht mehr.




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ganz im Ernst, ich habe bei der Vogelgrippethematik sofort an die Geflügelzüchter/Verarbeiter/Händler und an Wiesenhof samt Radstall gedacht.
es ist ja so, dass jeder Lebensmittelskandal, jedeTierkrankheit sich durchschlagend auf den Lebensmittelmarkt auswirkt...
mal sind es die Schweine, mal die Rinder, mal die Fische, die von den Verbrauchern geschmäht werden, Geflügel war auch schon öfter betroffen
aber das Problem, das wir jetzt haben, ist ja in der Vergangenheit ohne Beispiel...

edit: zu obigen Beiträgen: der Rückgang vom Rindfleischverbrauch war nach BSE aber sehr hartnäckig und langanhaltend




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Dieser Beitrag wurde 2 mal editiert, zum letzten Mal von steffi: 27.02.2006 12:50.

aber die Tatsache, dass die Nachbarländer anfangen, ihre Tiere zu impfen und die geimpften Tiere zwar selbst nicht krank werden, den Virus aber witergeben können, macht mich ziemlich unfroh, wenn ich bedenke, was uns dann zum Kauf angeboten wird...




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Man kann am Strichcode, der auf den meisten Produkten angebracht ist, mit einer gewissen Wahrscheinlichkeit das Herkunftsland ableiten (erste Ziffern).

Übersicht siehe: http://www.evz.de/UNIQ114104292912783/doc922A.html

Zitat:

Der Zifferncode nennt das Land, in dem der Betrieb registriert (und das Produkt höchstwahrscheinlich auch hergestellt) wurde

Oder man kauf direkt in einem Laden oder Bauern, wo die Herkunft der Produkte bekannt ist.

@hasending: Die Todesfälle sind allesamt Fälle, in denen es einen extrem engen Kontakt zwischen Mensch und gefährdeten Tieren gab. In diesem Maße ist dies in Deutschland für die meisten Menschen nicht der Fall. Gefährdet sind v.a. Tierärzte oder andere Berufsgruppen, die einen extrem engen Kontakt mit gefährdeten Tieren haben. Das wird in den Medien aber zu wenig herausgestellt. Wenn ich gefragt werde, ob man nun einen einzelnen toten Spatz im Garten bei den Behörden melden muss, ist das für mich das Ergebnis einer Panikreaktion bzw. Unwissenheit.




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Cipollini: «Ritirarmi in Sudafrica, aprire una vineria, una scuola di ciclismo, e stare lì, in mezzo alla natura».

Zitat:

Ich empfinde das nicht als Panikmache, schließlich ist es nicht gelungen eine Tierseuche einzudämmen, an der schon einige Menschen gestorben sind.

Und zwar weltweit etwa 0,1% der Anzahl Menschen, die jedes Jahr allein in Deutschland an der "menschlichen" Grippe sterben.

Selbst die Sterblichkeit der Vögel insgesamt bewegt sich inklusive Vogelgrippe noch im vollkommen üblichen Rahmen - auch wenn man nur befallene Regionen betrachtet.

Ob das Panikmache ist, mag jeder selbst beurteilen. Ich glaube jedenfalls nicht, dass es irgendwelche ernsthaft spürbaren Auswirkungen bei Wiesenhof respektive dem Sponsoring geben wird. Sowas ist doch langfristig geplant und wird durch ein paar Schwankungen sicher nicht ernsthaft beeinflusst oder gefährdet. Mit Vogelgrippe, SARS, Salmonellen, Maul-und-Klauensuche, BSE, "Gammelfleisch-Skandalen" und ähnlichen Einbußen kalkuliert doch jede einigermaßen seriös wirtschaftende Firma, würde ich annehmen.




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und jeder kann entscheiden, ob er laut träumt oder still
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Dieser Beitrag wurde 1 mal editiert, zum letzten Mal von Cumulus: 27.02.2006 13:42.

Zitat:

Original von teufelsberg ob es im konkreten fall soweit wie bei bse kommt, bleibt abzuwarten. der deutsche verbraucher ist kein ausbund an rationalität.

ich denke, es wird noch schlimmer.
vogelgrippe ist (aufgrund der tatsache, das vögel besser fliegen als kühe, und von daher einen grösseren aktionsradius haben, mal ganz davon abgesehen, das die spezies artenreicher und grösser ist) viel schwerer zu handeln als bse. mit ein paar notschlachtungen und anschliessend neu eingeführten zertifikaten wird es da nicht getan sein... zumal das vertrauen dses verbrauchers in solche zertifikate spätestens seit "gammelfleisch" begrenzt sein dürfte.

also zeichnet sich für wiesenhof als marktführer schon ein massives problem ab, welches durchaus nicht nur kurzfristig sein muss.

Zitat:

Original von teufelsberg nein. mit umsatzeinbußen von 50% kann man nicht kalkulieren, den preis bezahlte niemand.

Von 50% Umsatzeinbuße höre ich aber jetzt in deinem Posting auch zum ersten Mal ...




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Zitat:

Original von Cumulus Zitat: Original von teufelsberg nein. mit umsatzeinbußen von 50% kann man nicht kalkulieren, den preis bezahlte niemand. Von 50% Umsatzeinbuße höre ich aber jetzt in deinem Posting auch zum ersten Mal ...

du hast von der einplanung solcher krisen wie unter anderem bse geschrieben.

es ist wohl nicht sinnvoll, über die definition von kalkulation zu diskutieren. wiki:

Zitat:

Unter Kalkulation (vom lat.: calculare = rechnen ) versteht man im Allgemeinen eine Berechnung, besonders im kaufmännischen Bereich. Im Rechnungswesen ist Kalkulation die Ermittlung der Kosten einer Ware oder Dienstleistung zur Festsetzung des Verkaufspreises. Genaue Kalkulationen erfordern eine detaillierte betriebliche Kostenrechnung.Die Basis aller weiteren Zuschläge sind erstmal die Selbstkosten d.h. was kostet mich die produzierte Ware oder angebotene Dienstleistung ohne Gewinnzuschlag.

wer also rücklagen für eventuelle krisen wie bse "mit einkalkulieren" möchte, hätte erhebliche probleme, da höhere preise als die der konkurrenz nicht bezahlt würden.

wenn du mit einkalkulieren meinst, dass man auf so etwas reagieren kann, sieht´das anders aus,( hat aber nichts mehr mit den gebräuchlichen definitionen von kalkulieren zu tun).
jedenfalls ist es auch hier wohl selten so, dass es schubladenpkläne gibt. stattdessen wird nach der analyse der eingetretenen situation und dem ausmass der abweicheung von der planung gehandelt werden.
kapazitätsanpassungen mit entsprechendem personalabbau sind bei mittel- oder gar langfristigen rückgängen eine logische konsequenz, bei kurzfristigen kommt auch kurzarbeit oder ähnliches in betracht.
was darüber hinaus geschieht, kann sehr vielfältig sein, denkbar sind schrumpfung oder ausbau anderer geschäftsbereiche oder sonstwas.
denkbar ist eben auch eine verringerung oder eventuell erhöhung der marketingausgaben, um den gegebenheiten des geschrumpften marktes gerecht zu werden. (hier gibt es ganz verschiedene strategien)

dies wird aber alles eerst in der situation entschieden, so etwas vorher auszuarbeiten ergibt ja recht wenig sinn.